Finances Plus Finances PlusGlossaire ActualisationAristocrates du dividende Capitalisation boursière Couts Moyens pondérés (WACC) Data Room DCF Décotes Documents de référence Discounted cash flow Due diligences Excédent brut d'exploitation Normes IAS Immatériel Impairment test Effet de levier ou gearing Normatif OPA - OPR PER Plan d'affaires Prime de risque Résultat d'exploitation Spread Unités génératrices de trésorerie Valeur d'entreprise
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PLAN D’AFFAIRESLe passé ne préjuge en rien de l’avenir de l’entreprise. Ce dernier dépend en effet d’un certain nombre de facteurs qui restent fragiles, à commencer par le marché, la concurrence, l’évolution des normes, du contexte, le maintien des équipes, des savoir-faire, la pertinence du modèle, etc. En cela, l’évaluateur ne peut faire l’impasse de l’établissement d’un plan d’affaires processus long et interactif qui consiste à simuler et vérifier la pertinence d’une projection du passé dans le futur. Décrit au chapitre 1, le plan d’affaires ou « business plan » est une projection idéalement à 5 ans des résultats et des Free Cash Flow de l’entreprise, mais aussi de son bilan. |